Leadership et influence
Prendre sa place dans un nouveau poste stratégique, développer un leadership d'influence transversal en organisation matricielle, aligner sa posture managériale et mobiliser sans lien hiérarchique direct.
Entreprises · Managers · Équipes · Outplacement
Accompagner les managers, les experts et les équipes dans la durée.
Executive coaching et team coaching, avec plus de 20 ans d'expérience en entreprise et la rigueur des standards internationaux de l'ICF.
Cet échange vous permettra de vérifier si mon approche est faite pour vous.
PCC
Accréditation ICF PCC
Professional Certified Coach & Mentor Coach MCS
+2 000 h
Plus de 2 000 heures de coaching
Cadres dirigeants, managers, experts et équipes
100 %
Code de déontologie ICF
Confidentialité stricte et posture de coach professionnel certifié ICF
Grands groupes & ETI
Executive coaching en contextes nationaux et internationaux
Issue du monde des grands groupes (RH et projets SIRH dès 2003), Edwige Giron-Fleckinger intervient auprès des leaders de la Tech, de la Santé et de l'Industrie, en environnement matriciel complexe.
Secteur Tech & Cloud
Secteur Santé & Sciences de la vie
Secteur Industrie & Ingénierie
Contextes nationaux & internationaux
« Conversations puissantes »
Oser les conversations courageuses, délivrer et recevoir un feedback constructif, désamorcer les tensions interpersonnelles et transformer les réunions en véritables espaces de coopération.
Équipes multiculturelles
Fédérer des équipes distribuées dans plusieurs pays, décoder les implicites culturels, fluidifier la communication hybride ou internationale et bâtir une culture d'équipe commune.
Décision en environnement incertain
Garder sa lucidité stratégique face aux réorganisations ou à l'hyper-croissance, arbitrer entre court terme et vision long terme, et prévenir l'épuisement décisionnel des cadres clés.
Trois dispositifs complémentaires
Des modalités d'intervention adaptées à votre organisation
Coaching individuel
Pour les managers, top managers, collaborateurs et experts qui veulent prendre du recul et gagner en impact :
- Prise de poste, nouveau périmètre ou évolution de rôle.
- Posture managériale, délégation et conversations courageuses.
- Priorités, charge de travail et énergie au quotidien.
Team coaching
Accompagnement des comités de direction et des équipes projets selon l'approche High Performance Team Coaching (Erickson) :
- Alignement sur une vision commune et des règles du jeu partagées.
- Régulation des modes de fonctionnement et prise de décision collective.
- Séminaires de cohésion orientés résultats concrets.
Cabinets d'outplacement
Intervention en partenariat avec les cabinets d'outplacement, de mobilité interne et de conseil RH :
- Accompagnement des cadres et dirigeants en transition de carrière ou prise de poste.
- Coaching de création ou reprise d'entreprise (reconversion vers le conseil / coaching).
- Rigueur déontologique ICF et reporting régulier auprès du prescripteur, dans le respect de la confidentialité du coaché.
Méthodologie & Cadre tripartite
Un déroulé structuré en 4 étapes claires
Chaque mission respecte la confidentialité du coaché tout en garantissant à l'entreprise la visibilité sur les objectifs et les indicateurs de réussite.
Étape 1
Exploration & Cadrage
Échange avec le prescripteur (DRH, dirigeant, N+1) et rencontre de chimie (« chemistry meeting ») avec le bénéficiaire pour valider l'alliance.
Étape 2
Contrat tripartite
Réunion tripartite (Coaché, N+1 / RH, Coach) pour co-définir les objectifs opérationnels et les indicateurs observables de progression.
Étape 3
Séances & Intersessions
Parcours de 6 à 10 séances confidentielles orientées solutions et expérimentations terrain, avec un point d'étape à mi-parcours.
Étape 4
Bilan & Ancrage
Réunion tripartite de clôture : évaluation de l'atteinte des objectifs par le coaché et formalisation des acquis pour la suite.
Recommandation publique LinkedIn
★★★★★
« Thank you Edwige for all the work you did with me during my carrier coaching at Microsoft. You helped me identify my motivations strengths and weaknesses and build a clear vision towards my carrier objectives. You are a great coach. Thank you. »
Abdelaziz Khajour
Lead Cloud Solution Architect @Microsoft · Paris
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